Ergebnisorientierte Moderation
Sie erfahren, wie Sie Meetings erfolgreich planen und moderieren und im Umgang mit Medien und Methoden vertrauter werden. Sie erhöhen damit die Effektivität in der Steuerung von Gruppenprozessen. Sie erlernen in der Rolle des Moderators oder Meetingleiters mit Widerstand oder Störungen in der Gruppe umzugehen und wie aus Konflikten eine Chance werden kann.
Inhalte:
- Vorbereitung, Strukturierung und Steuerung einer Besprechung
- Ziele einer Besprechung festlegen und im Auge behalten
- Zeiteinteilung und Interventionsmöglichkeiten bei Zeitproblemen
- Zielorientierte Diskussionsleitung (die Grundlagen der themenzentrierten Interaktion nach Ruth Cohn)
- Rollen eines Moderators
- Wann braucht es keinen Moderator?
- Umgang mit Störungen
- Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse
Zielgruppe: alle Mitarbeiter, die Moderationsaufgaben in Projektteams oder als Führungskraft wahrnehmen
Dauer: 3 Tage
Trainer: Dr. Jürgen Kroth oder Klaus Kissel
Ort: Externes Seminarhotel
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