Dialogisches Führen
In diesem Seminar reflektieren Sie Ihren persönlichen Stil im Dialog mit den Mitarbeitern. Sie erarbeiten sich anhand eigener Fälle neue Möglichkeiten den Dialogen mit den Mitarbeitern eine ergebnisorientierte Richtung zu geben. Sie erkennen Ihr Gesprächsverhalten in Stresssituationen und üben, wie Sie in diesen Situationen gelassen die Führung behalten können.
Inhalte:
- Die Grundsätze dialogischer Führung
- Meine Haltung als Führungskraft im Dialog
- Gute Dialoge führen, heißt Vorbild sein
- Die goldenen Regeln der Delegation
- Das kritische Mitarbeiter-gespräch/Umgang mit Widerstand
- Die Bedeutung von inoffiziellen Gesprächen und wie ich diese nutzen kann?
- Der Umgang mit Lob und Tadel
- Motivation ist kein Mythos
- Fragetechnik und Zuhörtechniken im Mitarbeitergespräch gekonnt einsetzen
- Erstellung eines Mitarbeiterentwicklungsplans und erarbeiten von individuellen Lösungen
Zielgruppe: alle Führungskräfte
Dauer: 3 Tage
Trainer: Leadership-Trainer (nach dem Prinzip der minimalen Führung)
Ort: Externes Seminarhotel
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