Teams führen
Sie erkennen, wann Teamarbeit und Teamentwicklung ein zentraler Erfolgsfaktor jedes Unternehmens ist und wie Sie Ihr Team auf dem Weg zum Hochleistungsteam unterstützen können. Außerdem erlernen Sie, wie Teammanager mit Rollenfixierungen und Konflikten im Team umgehen können und erhalten Kenntnisse über Methoden, die Reibungsverluste bei der Integration und Herauslösung von Mitarbeitern minimieren helfen. In Übungsphasen trainieren Sie den Dynamikwechsel in der Führungsarbeit und erfahren deren Wirkung im Team.
Inhalte:
- Die Ebenen der Teamarbeit
- Gruppendynamische Prozesse im Team anstoßen und begleiten
- Teams brauchen Störungen, um zu lernen
- Die konstruktive Weitergabe von Zielen und Aufgabenstellungen an Teams
- Was passiert bei Rollenfixierungen im Team?
- Das kritische Reviewgespräch im Team
- Konflikte in Teams als Chance
- Dynamikwechsel optimieren oder wie gehe ich optimal mit Mitarbeiterwechsel um (Integration und Abschied)
- Phasen der Teamentwicklung
- Die Rolle des Teammanagers während der unterschiedlichen Teamentwicklungsphasen
- Teammeetings effektiv gestalten
Zielgruppe: alle Führungskräfte
Dauer: 3 Tage
Trainer: Leadership-Trainer (nach dem Prinzip der minimalen Führung)
Ort: Externes Seminarhotel
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