Trennungsgespräche führen
Verantwortungsvolle und wertschätzende Führungsarbeit sind die entscheidenden Grundlagen, um in Organisationen eine Trennungskultur einzuführen, die zum einen dem verbleibenden Personal einen guten “Neuanfang nach der Krise” und gleichzeitig für die freigesetzten Mitarbeiter einen würdevollen Abschied ermöglicht. Hierbei kommt es darauf an, dass Führungskräfte allen Betroffenen gegenüber so auftreten, dass Wertschätzung und Vertrauen aus Sicht der Mitarbeiter spürbar bleiben. Dieses Seminar ist ein wesentlicher Beitrag, diesen Prozess innerhalb der Organisation zu unterstützen und Führungskräfte auf diese Aufgabe vorzubereiten.
Inhalte:
- Was heißt Trennungskultur?
- Folgen eines schlechten Trennungsmanagements
- Was passiert bei einer Trennung
- Die Beteiligten am Trennungsprozess
- Wie bereite ich Trennungsgespräche vor?
- Wie führe ich Trennungsgespräche?
- Meine Verantwortung gegenüber den Verbleibenden
- Wie sorge ich für einen würdevollen Abschied und einen guten Neuanfang?
Zielgruppe: alle Führungskräfte
Dauer: nach Inhaltstiefe 1 – 2 Tage
Trainer: Herr Klaus Kissel, Herr Dr. Jürgen Kroth, Bettina Kohnz
Ort: Externes Seminarhotel
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