Virtuelle Teams erfolgreich führen

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie virtuelle Teams aufbauen, effektiv führen und kulturelle Vielfalt möglichst nutzen können. In praktischen Übungen erarbeiten Sie sich neue Chancen in der Führung von virtuellen Teams; Sie erfahren, wie Sie aus einer Arbeitsgruppe ein erfolgreiches, power-volles Team schaffen können, das ein “Wir-Gefühl” auch über nationale oder internationale Standorte hinweg, erreicht. Dabei können Fragestellungen aus Ihren aktuellen Projekten eingebracht und pragmatische Lösungsansätze entwickelt werden.

Inhalte:

  • Welches sind die zentralen Herausforderungen und Schlüsselqualifikationen bei Kooperation auf Distanz und wie erkennt man Teampotentiale?
  • Wie gelingt es, ein virtuelles Team aufzubauen und trotz Distanz Beziehung untereinander und Gruppenidentität zu schaffen?
  • Welche Medien unterstützen eine effektive Kommunikation? Welche Tools sind wann geeignet?
  • Was ist für virtuelle Teams im Kontext von Organisationen zu beachten?
  • Wie lässt sich der Arbeitsalltag in virtuellen Teams gut meistern?
  • Wie können virtuelle Teams von kulturellen Unterschieden profitieren?
  • Wie können Konflikte konstruktiv gelöst werden?
  • Wie kann die Personalentwicklung in virtuellen Teams gestaltet werden?
  • Was ist unerlässlich für das erfolgreiche Führen von virtuellen Teams?
  • Im Seminar/Workshop wird umfangreich mit Case-Studies und eingebrachten Projekt-Situationen gearbeitet

Zielgruppe: Führungskräfte, angehende Projektverantworliche und Projektleiter, welche Teams über unterschiedliche inter-/nationale Standorte verteilt führen oder führen werden.

Methoden: Gruppenarbeit, Gruppencoaching, Lehrgespräch, Trainer-Input, Übung von Führungs-Methoden, Fallstudien-Arbeit

Dauer: 2 – 3 Tage
(Hinweis: Bei 3 Tagen können verstärkt aktuelle Projekt-Themen/ Fragestellungen virtueller Teams von den Teilnehmer/innen eingebracht werden, vorherige Abfrage bei den Teilnehmern möglich)

Trainer: Bernadette Büsgen (Training in englischer Sprache möglich)

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