Beurteilungssysteme einführen
Die Unternehmen, die ein Beurteilungssystem einführen möchten, verfolgen in der Regel folgende Ziele:
- kontinuierliche und nachvollziehbare Entwicklung des Mitarbeiterpotentials
- klare und offene Kommunikation mit den Mitarbeitern (Führung wird greifbarer)
- Einführung einer klaren Ergebnisoptiermierung im Unternehmen und einer offenen Feedbackkultur
Dabei dient die Mitarbeiterbeurteilung der Steigerung der Effizienz, der Produktivität, der Leistung und damit der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens sowie der Stärkung der Motivation der Mitarbeiter.
Inhalte:
- Auftragsklärung mit den Beteiligten der Organisation
- Einführung und Begleitung einer Projektgruppe
- Inhaltliche Beratung bei der Erstellung der Qualitätskriterien und der Beurteilungsunterlagen
- Durchführung der Schulungsveranstaltungen für die Führungskräfte
- Durchführung von Großgruppeninformationsveranstanstaltungen für die Mitarbeiter
- Begleitung während der ersten Phase
Zielgruppe: alle Mitarbeiter
Dauer: je nach Projektaufwand
Trainer: Bettina Kohnz, Birgit Huber, Klaus Kissel
Ort: Externes Seminarhotel
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