Intensiv-Training für Projektmanager
Ausbau und Auffrischung von Wissen zum Projektmanagement. Führung von projektverantwortlichen Mitarbeitern und (Teil-) Projektleitern. Coaching von zugeordneten Projektmitarbeitern und Projektmanagern. Umsetzen von neuen Projekt-Strukturen etc. in der eigenen Abteilung, in der eigenen Organisation. Kunden- und Stakeholder-Orientierung in Projekten.
Inhalte:
- Verhandlungsmanagement in Projekten
- Kundenorientierung in Projekten
- Instrumente der Team- und Personalführung im Projektmanagement
- Projekt-Coaching
- Konfliktmanagement in Projekten, Widerstände und Gefahren in Projekten
- “Notleidende” Projekte übernehmen und/oder neu aufsetzen
- Projektmanagement im Unternehmen regelmäßig Linie, Organisation und Regeln geben
- Beraten und Projekt-Dienstleistungen verkaufen, Projekt-Akquise
- im Seminar/Workshop wird umfangreich mit Case-Studies und eingebrachten Projekt-Situationen gearbeitet
Zielgruppe: Führungskräfte, erfahrene Projektverantworliche und Projektleiter, Personalverantwortliche mit erweiterten Einheiten und zunehmender Projektverantwortung
Methoden: Gruppenarbeit, Gruppencoaching, Interventionstechniken, Lehrgespräch, Lehrvortrag, Fallstudien-Arbeit
Dauer: 2-3 Tage
Hinweis: Bei 3 Tagen können verstärkt aktuelle Projekt-Themen der Teilnehmer/innen eingebracht werden, vorherige Abfrage bei den Teilnehmern möglich)
Trainer: Martin Overlack
Ort: Externes Seminarhotel
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