Personalentwicklung
Basis eines Personalentwicklungskonzeptes ist die Frage, welchen Herausforderungen sich die Mitarbeiter stellen dürfen. Nach ausführlicher Analyse des IST-Zustandes entwickeln wir mit Ihnen ein passgenaues Kompetenzmodell, für Führungskräfte und Mitarbeiter Ihres Unternehmens.
Der festgestellte Entwicklungsbedarf ist der Rohstoff für den passgenauen Entwurf einer Lernarchitektur für Ihr Unternehmen Hier wird festgelegt, wer, wann und wie für sein Lernen sowie das Lernen Anderer verantwortlich ist.
Nachhaltiges organisationales Lernen braucht neben Analyse und Maßnahmen eine kontinuierliche, den gesamten Prozess begleitende Evaluation und Kontrolle. Daher initiieren wir Evaluationsprozesse bereits zu Beginn der Entwicklungsmaßnahme und integrieren sie als festen Bestandteil der Lernarchitektur.
Wir berücksichtigen bei unseren Lernarchitekturen die aktuelle hirnbiologische Forschung, die als Grundlage für Lernen und Entwicklung sowohl die Verbundenheit und vertrauensvolle Atmosphäre als auch das Streben nach Wachstum und Entwicklung sieht. Vor diesem Hintergrund gestalten wir Lernräume im Außen und im Innen, in denen eine Grundatmosphäre von Vertrauen, Herausforderung, Neugierde und Spaß den erforderlichen Mut, sich auf Lernen und Entwicklung einzulassen, entstehen lässt.
In unseren Workshops, Coachings, Trainings und unseren Beratungen setzen wir die Instrumente der Entschleunigung und Fokussierung gezielt ein. Über Reflexionsschleifen wird dadurch Veränderung generiert und nachhaltig im Alltag implementiert.
Erfahren Sie hier mehr über die Möglichkeiten der Lerntransfersicherung.