Prinzip der minimalen Führung – Kompakt

Ein 3-tägiges Kompakt-Training für Führungskräfte.

Minimales Führen zielt darauf ab, die Fähigkeit der Mitarbeiter zu stärken, sich selbst zu führen, damit ihnen mehr Verantwortung übertragen werden kann. Durch diesen entwicklungsorientierten Ansatz erzielen die Mitarbeiter und damit auch das Team insgesamt bessere Ergebnisse. Die Führungskraft verschafft sich mehr Freiräume und kann somit wirkungsvoller führen.

Klaus Kissel und Wolfgang Tschinkel haben zu diesem Thema das Buch “Das Prinzip der minimalen Führung” entwickelt.

Mit unserem Kompaktangebot: Seminar “Prinzip der minimalen Führung” reflektieren wir dieses Grundprinzip der Führung anhand eigener Fälle. Die Führungskräfte lernen so sehr praxisoreintiert, die Mitarbeiter zu mehr Selbstführung anzuleiten. Das Kompaktseminar richtet sich vorzugsweise an erfahrene Führungskräfte, die auch vorhandene Skills auffrischen möchten.

Um intensiv in die Thematik Prinzip der minimalen Führung einzusteigen empfhelen wir das Intensiv-Weiterbildungsangebot von 9 Tagen.

1. Tag: Sich selbst führen

  • Führung fängt bei mir selbst an – was heißt das?
  • Die eigenen Prozesse, Motive und Ziele, die mich leiten
  • Pro-Aktive Selbstführung
  • Mein Führungsverständnis reflektieren – was strengt mich an, was fällt mir leicht
  • Die Führungskraft als ergebnisorientierter Veränderer

2. Tag: Dialogisches Führen

  • Grundsätze dialogischer Führung
  • Kritische Mitarbeitergespräche/Umgang mit Widerstand
  • Die Bedeutung von inoffiziellen Gesprächen und wie ich diese nutzen kann?
  • Motivorientierte Führung im Gespräch
  • Der Umgang mit Lob und Tadel
  • Entwicklung fördern und fordern: Der Coachingplan für Ihre Mitarbeiter

3. Tag: Teams führen

  • Gruppendynamische Prozesse im Team anstoßen und begleiten
  • Teams brauchen Störungen, um zu lernen
  • Die konstruktive Weitergabe von Zielen und Aufgabenstellungen an Teams
  • Das kritische Reviewgespräch im Team

Methoden im Seminar: Einzelreflexion, Gruppenarbeit, Coaching, Lehrvortrag, Feedbackanalyse und Fallarbeit

Termine:

  • 30.05. – 01.06.2012
  • 22.10. – 24.10.2012

Seminarleitung: Klaus Kissel, Heike Bruckhuisen, Timo Gerst

Seminargebühr: 1.590,- € zzgl. MwSt.

Ort: Klostergut Besselich in Urbar

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